Комплексная экспертиза для фармы и здравоохранения
Объединяем стратегию, продукт и технологии, чтобы проектировать и внедрять решения, которые работают в реальных условиях — с учетом локального рынка, регуляторных требований и внутренних процессов компаний — и дают измеримый бизнес-результат.
- Стратегия, рынок и внедрение
Анализ рынка и текущей модели, формирование стратегии и поддержка внедрения решений с учетом локальных ограничений, комплаенса и бизнес-процессов - Архитектура, AI и технологии
Проектирование архитектуры решений, внедрение AI и современных технологий, обеспечение масштабируемости, стабильности и эффективности инфраструктуры - Продукт, рост и unit-экономика
Развитие цифровых продуктов, оптимизация unit-экономики и поддержка масштабирования решений с фокусом на рост и бизнес-результат
Технологический консалтинг для фармацевтических компаний
AIPHARMIA — команда управляющих партнёров на стыке фармацевтического бизнеса и технологий. Мы помогаем компаниям проектировать и внедрять решения, которые работают в реальных условиях — с учетом процессов, ограничений и требований рынка.
Объединяем экспертизу в стратегии, продукте и технологиях, чтобы выстраивать системные решения, а не отдельные инициативы. Ключевая экспертиза — работа со сложными цифровыми решениями: от анализа текущей ситуации до формирования архитектуры и внедрения.
Фокус — на результате: чтобы решения реально использовались и давали измеримый бизнес-эффект.
Каждое решение оценивается по трём критериям: применимость, соответствие требованиям и эффект для бизнеса. Наша задача — переводить технологии в рабочий инструмент для команды и компании.
Ключевые направления экспертизы
CRM и управление взаимодействием
Аудит, внедрение и адаптация CRM-систем с учетом локальных процессов, структуры полевых команд и задач бизнеса. Повышение эффективности взаимодействия и обеспечение реальной применимости инструментов в ежедневной работе
Обсудить проект →Качество и управляемость данных
Консолидация и развитие данных, включая интеграцию локальных, разрозненных и труднодоступных источников. Повышение качества данных и построение аналитики для поддержки коммерческих и медицинских решений
Обсудить проект →Сегментация
Использование AI для более глубокого понимания поведения и подходов к принятию решений специалистов здравоохранения. Переход от формальной сегментации к практическому применению в работе с целевыми аудиториями
Обсудить проект →AI-ассистенты
Внедрение AI-ассистентов для поддержки ключевых функций фармацевтических компаний. Повышение эффективности работы с данными и ускорение принятия решений с возможностью пилотирования на ограниченном контуре
Обсудить проект →Управление согласиями и персональными данными
Построение управляемых процессов работы с согласиями и персональными данными. Снижение рисков и обеспечение соответствия требованиям законодательства в практической работе
Обсудить проект →Обучение и развитие команд
Практические программы обучения, основанные на опыте внедрения технологических решений в фармацевтической индустрии. Фокус на применении Data, AI и CRM в ежедневной работе и переходе от теории к использованию инструментов
Обсудить проект →От оценки применимости к внедрению решений
Мы сопровождаем решения на всех этапах — от анализа применимости до внедрения в реальные бизнес-процессы.
Каждое решение оценивается с точки зрения локальных ограничений, регуляторных требований и ожидаемого бизнес-эффекта.
Локализация решений
Адаптация технологических решений под требования локального рынка, процессов и регулирования
Практическая применимость
Отбор решений, применимых в реальной операционной среде без избыточного усложнения
Комплаенс и управление рисками
Обеспечение соответствия регуляторным требованиям при сохранении управляемости процессов
Интеграция в ИТ-среду
Встраивание решений в существующую архитектуру и бизнес-процессы без разрыва операционной деятельности
Масштабируемость
Оценка возможности тиражирования решений и их устойчивости при росте нагрузки
Бизнес-результат
Фокус на измеримом эффекте для бизнеса, а не на демонстрации технологий
Решения, применимые в реальных условиях
Фокус — на внедрении решений, которые учитывают реальные процессы полевых команд, требования комплаенса и ограничения локального рынка.
Встраивание в работу полевых команд
Решения адаптируются под реальные сценарии взаимодействия, а не под логику системы
Прозрачность и управляемость
Повышение качества данных и управляемости коммерческих и медицинских процессов
Регуляторная применимость
Обеспечение соответствия требованиям законодательства и корпоративных стандартов в рамках рабочих процессов
С какими задачами к нам обращаются
Мы подключаемся, когда решения уже внедрены, но не дают ожидаемого эффекта, или когда требуется системная трансформация с учетом реальных ограничений фармацевтического рынка.
CRM не даёт результата или вы на этапе выбора
Система уже внедрена, но не влияет на поведение полевых команд и бизнес-показатели — или требуется независимый ассесмент решений и поставщиков
Глобальные решения не работают в локальных условиях
Инструменты не учитывают реальные процессы, требования комплаенса, ФЗ-152 и текущие ограничения рынка
Данные есть, но не работают на бизнес
Фрагментированность, низкое качество и отсутствие необходимых атрибутов не позволяют использовать данные для принятия решений
AI есть как идея, но не как бизнес-инструмент
Есть интерес и гипотезы, но инициативы остаются на уровне экспериментов без перехода в масштабируемые решения
Решения внедряются, но не дают системного эффекта
Инициативы реализуются изолированно — без связки между стратегией, продуктом и технологиями, что ограничивает общий бизнес-результат
Компания готова расти, но нет архитектуры для следующего этапа
Дальнейшее развитие требует системного пересмотра подхода, а не точечных улучшений
Если вы узнали свою ситуацию — разберём ваш кейс и предложим возможный подход
Выборочные проекты
Топ-3 фарма компания, Россия
Повышение эффективности использования CRM: комплексный аудит системы, выявление ключевых узких мест, анализ текущих процессов и независимая оценка поставщиков решений
Медицинское решение (гинекология / эмбриология)
Разработка AI-ассистента для структурирования профессиональной медицинской информации, повышения уровня знаний врачей и более удобной работы с профильными данными
Проект в сфере данных (региональный уровень)
Улучшение качества и структуры данных: выявление проблемных зон, систематизация и подготовка данных для повышения эффективности аналитики и использования в бизнес-задачах
Фармацевтические компании
Поддержка внедрения и адаптации цифровых решений с учетом локальных требований, регуляторных ограничений, бизнес-процессов и специфики фармацевтического рынка
Как мы работаем
Разбор задачи
Погружаемся в контекст, цели и ограничения
Формирование подхода
Определяем архитектуру решения и план действий
Реализация и сопровождение
Внедрение, адаптация и масштабирование решений
Специализация — внедрение и адаптация Data, AI и CRM-решений с учетом реальных процессов компаний, требований комплаенса и ограничений инфраструктуры. Экспертиза на стыке глобальных технологий и локального фармацевтического рынка.
Татьяна Красикова
Управляющий партнёр AIPHARMIA LinkedInПроектирую и внедряю Data, AI и CRM-решения в фарме и здравоохранении, которые дают измеримый бизнес-результат в условиях локального рынка и регулирования.
Веду трансформационные инициативы на стыке глобальных технологий, локальных рынков и регуляторных требований.
- Локализация и внедрение CRM: Veeva, Salesforce (SFDC), OCE, MI
- Создание дата-основы для масштабируемых AI-решений и коммерческой эффективности
- AI в фарме и здравоохранении: от пилотных инициатив к масштабируемым бизнес-решениям
- Комплаенс и персональные данные: ФЗ-152, GxP
- Адаптация глобальных решений к локальным процессам, регуляциям и бизнес-реалиям
Работаю на стыке технологий и фармацевтического бизнеса, помогая компаниям превращать сложные решения в рабочие инструменты, дающие измеримый бизнес-результат.
Имею опыт работы с международными и локальными фармацевтическими компаниями в регионе EMEA, включая Россию и страны Евразии.
Ключевая экспертиза — перевод технологических решений из концепции в рабочий инструмент, используемый командами и дающий измеримый бизнес-результат.
Специализация — проектирование и разработка высоконагруженных систем, SaaS-платформ и AI-решений с фокусом на масштабируемость, производительность и реальный бизнес-результат. Экспертиза на стыке архитектуры, инфраструктуры и продуктовой разработки.
Сергей Дубинин
CTO / Solution Architect, Управляющий партнёр, AIPHARMIAПроектирую и масштабирую высоконагруженные веб-платформы, SaaS-продукты и AI-системы, которые дают измеримый бизнес-результат.
Создаю системы, которые выдерживают рост, высокую нагрузку и при этом остаются экономически эффективными.
- Архитектура высоконагруженных систем и масштабируемых SaaS-платформ
- Разработка продуктов: от MVP до крупных систем
- AI и автоматизация: интеграция LLM, AI-агенты, оркестрация воркфлоу
- Сложные интеграции: платежи, SMS, API, государственные системы
- Оптимизация производительности и снижение инфраструктурных затрат
- Безопасность, защита API и антибот-решения
- Разработка AI-решений (слой данных, middleware, воркфлоу)
- Опыт в международных продуктах и распределённых командах
- Фокус на бизнес-результате, а не только на инженерии
Работаю на стыке технологий и бизнеса, превращая сложные технические задачи в масштабируемые и надёжные системы, которыми пользуются реальные пользователи.
Опыт включает создание и масштабирование продуктов в различных индустриях и рынках, в том числе в международных проектах.
Ключевая экспертиза — проектирование архитектур, обеспечивающих рост бизнеса, стабильность под высокой нагрузкой и оптимизацию инфраструктурных затрат.
Специализация — стратегия продукта и развитие бизнеса для SaaS и digital-платформ: от идеи до масштабируемых решений с устойчивой unit-экономикой и выходом на новые рынки. Экспертиза на стыке продукта, бизнеса и технологий.
Ярослав Чуриков
CEO / Product & Business Lead, Управляющий партнёр, AIPHARMIAОтвечаю за стратегию продукта, рост бизнеса и масштабирование SaaS и digital-платформ с фокусом на выручку, unit-экономику и выход на новые рынки.
Создаю продукты, которые дают измеримый финансовый результат, эффективно масштабируются и обеспечивают устойчивый рост.
- Стратегия и развитие продуктов
- Масштабирование SaaS и digital-сервисов
- Рост выручки и unit-экономика
- Выход на новые рынки и партнёрства
- Формирование и управление командами
- Синхронизация продукта, технологий и бизнес-целей
- Опыт построения продуктов с нуля до многомиллионной выручки
- Фокус на бизнес-результате и монетизации
- Опыт работы с международными рынками
- Основатель и генеральный директор «Доктор Софтер» — разработка ПО для фармы и медицины
Работаю на стыке продукта, бизнеса и технологий, создавая и масштабируя цифровые продукты, которые дают измеримый финансовый результат.
Имею опыт запуска и развития высоконагруженных сервисов с нуля до многомиллионного бизнеса.
Ключевая экспертиза — формирование продуктовой стратегии, обеспечивающей рост, устойчивую unit-экономику и выход на новые рынки.
Обсудим вашу задачу
Разберём вашу задачу и предложим возможный подход к решению
Бесплатно разберём вашу задачу и предложим возможный подход
Свяжемся с вами для обсуждения деталей